Organisation, mål och medel
Kulturlandskapet vill påverka samhällsutvecklingen genom direkt aktion och praktiska exempel.
Kulturlandskapet arbetar både med uppdrag och egna projekt inom ämnesområdena arkeologi, kulturhistoria, samhällsplanering, arkitektur, litteratur, kunskapsförmedling och forskning. Vi nätverkar med andra aktörer med likartad grundinställning och besitter därigenom omfattande kunskaper och färdigheter.
Grunden i vår verksamhet är en platt organisation där alla tar gemensamt ansvar för helheten. Arbetssättet bygger på en öppen och transparent kommunikation. Driften baseras på beslutande veckomöten med direktdemokrati, där konsensus eftersträvas. Konflikthantering är en förutsättning.
En viktig del i arbetssättet är kunskapsuppbyggnad – både intern kompetensutveckling till nytta för individen och kooperativet, och extern kunskapsförmedling som inbegriper spridning och återföring av kunskap till samhället.
Vi tillämpar likalön och solidarisk fördelning av arbetsuppgifter. Vinst återinvesteras i verksamheten för att skapa gemensamma resurser eller driva egna projekt.
Kvalitetspolicy
Kulturlandskapets vision är en bättre värld, där människor förvaltar jordens alla resurser på ett hållbart och ansvarsfullt sätt.
Kulturlandskapet arbetar aktivt för att stärka och utveckla lokalsamhället genom kunskapsförmedling i projekt och återkoppling i uppdrag till kunder, närmiljö och det omgivande samhället.
Hushållning med resurser genomsyrar kooperativet från inköp och avfallshantering till utrustning och transporter. Någon av kooperativets två elbilar används vid alla uppdrag där det är möjligt.
Resurshanteringen omfattar även medlemmar och anställda genom väl utvecklade rutiner kring konflikthantering och arbetsfördelning, och generös praxis kring personalvård och arbetstider.
Alla medlemmar och medarbetare förväntas ta ansvar för kooperativets funktioner och resurser.
Kulturlandskapet har ett väl utvecklat och fungerande kvalitetssäkringssystem enligt ISO-standard där avvikelser och förbättringsförslag hanteras enligt uppställda rutiner.
God kommunikation med kunder och uppdragsgivare ses som en förutsättning för att upprätthålla god kvalitet på beställda produkter och undersökningar. Kundutvärderingar utförs löpande.
Detaljerade mål 2026
Utifrån kulturlandskapets detaljerade mål för 2025 kring hur vi kommunicerar digitalt i vårt arbete kommer våra mål för 2026 delvis följa upp dessa, men även hitta fler möjliga kommunikationsvägar utifrån vår vision – att främja kunskapsuppbyggnad, gemenskap, rättvisa och demokrati i samhället.
Nya mål för året har därför tagits fram som ytterligare inriktar sig på förmedling av kunskap.
- Upprätthålla en ström av pedagogiskt material och kunskapsfördjupning till vår hemsida samt vårt konto på den digitala plattformen Bluesky.
- Undersöka intresset för, upplägget av och innehållet i en föreläsningsserie. Baserat på våra uppdrag och projekt, forskning och specialområden.
- Undersöka möjliga digitala tillvägagångssätt att nå ut med föreläsningar. Även undersöka möjlighet att göra digitala presentationer från fältarbeten eller fältbesök.
Arkeologiskt kunskapsbyggnadsprogram 2016
Ur programmet:
Vision
”Kulturlandskapets definition av arkeologi är att det är en vetenskap med samhällsrelevans. Arkeologi är en vetenskap som gör att vi kan förstå och handla i nuet genom att studera forntida handlingar och processer. Vi vill de närmaste åren fokusera vårt vetenskapliga och pedagogiska arbete inom arkeologi på frågor kring demokrati och klimatförändring. Genom att arbeta med dessa två områden är intentionen att arkeologin ska kunna bidra med fördjupade kunskaper, ny information och bättre förståelse för omvärlden och de skeenden som inträffar i vår samtid.”
Klicka på bilden nedan för att ladda ner en pdf.
Kulturlandskapets kalender
Varje år sedan 2014 ger Kulturlandskapet ut en kalender. Du kan se tidigare kalendrar här.
I årets kalender (2026) hittar du några tankar kring hur vi ska få planeten att hålla lite till.
Klicka på bilden för att se kalendern i pdf-format.
